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Intérêt et enjeux

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Intérêts et enjeux ?

Le coaching en entreprise est un processus puissant d’accompagnement, applicable à un manager, un chef d’équipe ou un groupe quelle que soit sa taille ou son type. À une époque où l’intelligence artificielle et l’automatisation des tâches arrivent à tous les niveaux de l’entreprise, nous pourrions penser que le capital humain est passé au second plan. Il n’en est rien !

Ce sont les hommes et les femmes qui font et feront la différence au sein du marché économique. Les dirigeants, managers, et les équipes porteront, chacun à leur niveau, les valeurs de l’entreprise. Un nouveau challenge se présente : celui de manager et rassembler des équipes multiculturelles, intergénérationnelles, et parfois interagissant aux quatre coins du monde.

La quête de sens au travail, la notion de bien-être et la difficulté à conserver son personnel qualifié sont autant de nouvelles préoccupations auxquelles les entreprises doivent faire face.

C’est dans un tel contexte de changement que le coaching en entreprise prend tout son sens, par le biais de l’accompagnement des équipes, des managers ou des dirigeants. Le coaching en entreprise peut donc être défini comme un accompagnement favorisant un processus de réflexion. Il permet d’optimiser les performances individuelles au service de la performance collective. Il révèle également les atouts humains et professionnels des individus. Il contribue ainsi à prendre conscience du potentiel de réussite et de l’importance de la contribution de chacun. Grâce au travail croisé du coach et de son ou ses coachés, les solutions deviennent plus apparentes. Des opportunités jusqu’à présent inenvisageables apparaissent. Il s’agit donc d‘une approche orientée objectifs et solutions.

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« Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès,
travailler ensemble est la réussite »

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