Objectif de la formation :
Manager au sein d’une pme
- Adapter son attitude aux situations managériales les plus fréquentes
- Maîtriser les outils de base du manager
- Mettre en œuvre des actions pour motiver, déléguer, donner du sens
- Développer ses capacités d’écoute et de communication
- Gérer des situations délicates au quotidien
PROGRAMME 2022-2023
S’affirmer comme manager dans une PME
- Clarifier et se centrer sur son rôle
- Définir ses priorités et gérer le temps
- Définir les règles et les communiquer
- Mettre en place le mode de fonctionnement avec l’équipe
Identifier et adapter son style de management
- Expliquer les principaux styles de management
- Décrire les possibilités et comportements associés à chaque style
- Identifier son style préférentiel ses points forts et d’amélioration
- Adapter ses pratiques à son contexte
Orienter l’action des collaborateurs
- Définir des objectifs individuels et collectifs motivants
- Formaliser les objectifs et en assurer le suivi
Pratiquer la délégation et développer l’autonomie
- Quand et comment déléguer ?
- Définir les modalités de suivi et de contrôle de la délégation
- Motiver autrement que par la rémunération
Développer les compétences des collaborateurs
- Construire un plan de développement des collaborateurs
- Pratiquer des entretiens d’évaluation et de développement
- Pratiquer l’écoute active
- Communiquer efficacement
- Reconnaître positivement ses collaborateurs
Gérer des situations délicates
- Prévenir et résoudre les conflits
- Pratiquer le recadrage sans démotiver
- Savoir dire Non
Construire son plan d’action personnel
- Faire la synthèse de ses points forts et de vigilance
- Définir ses premières actions et développement