Mieux se connaitre pour mieux manager grâce à l'outil DISC
- Public : Managers, dirigeants, directeurs opérationnels, DRH, responsable de service ...
- Pré-requis : Occupé des fonctions managériales depuis au moins 6 mois
- Durée : 2 jours (14 h) en présentiel
- Délais d'accès : Après analyse de votre demande, la date de formation est définie avec le stagiaire ou l'entreprise selon les disponibilités des parties. Délai habituel constaté : 1 mois.
- Tarif : Sur devis après analyse du besoin. Le tarif dépend notamment de la durée, du nombre de participants, des modalités d'intervention et des éventuelles adaptations demandées.
- Accessibilité : Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Référent handicap : Ilda TAILLET, 06 82 43 95 27
- Modalités d'évaluation des acquis : Mises en situation et questionnaire de connaissances en fin de formation.
- Évaluation de la satisfaction : Questionnaire remis au bénéficiaire à l'issue de la prestation.
- Lieu : Beauvais
- Catégorie : Management
Modalités pédagogiques:
Cas pratiques, feedback, mise en situation, simulation, jeux et remise d’un livret pédagogique. Diagnostic de positionnement et plan d’action individuel.Contactez Solutions Coaching
- 06 82 43 95 27
- contact@solutions-coaching.fr
- 147 Rue de Saint-Just des Marais 60000 Beauvais
Demande de renseignements
FORMATION MANAGEMENT :
Mieux se connaître pour mieux manager grâce à l'outil DISC
Apprendre à mieux se connaître pour mieux travailler avec les autres. La formation permet de gagner en confiance dans ses relations professionnelles. On y apprend comment reconnaitre les comportements relationnels pour mieux adapter sa communication.
Objectif de la formation :
- Adapter la forme de sa communication pour mieux communiquer sur le
fond. - Comprendre les différences et les ressorts de chacun des profils DiSC.
- Se positionner et comprendre ses propres réactions face à ses
interlocuteurs. - Pouvoir présenter une idée avec succès à des interlocuteurs de profils
différents - Mieux appréhender les conflits
PROGRAMME 2026 / 2027
(Mise à jour en septembre 2026)
Découvrir le langage des couleurs - Le DISC
- Présentation de la méthode du DISC : principes et origines
- Découvrir les 4 typologies de couleurs Rouge, Jaune, Vert, Bleu et les profils
comportementaux associés : “Dominance, “Influence, “Stabilité, “Conformité- Analyser les profils et leurs caractéristiques : forces, limites, rapport aux procédures, aux challenges, aux autres, à votre environnement… - Mieux se connaître au travers du DISC et reconnaître les différences chez lautre.
- Mieux comprendre son ressenti et son seuil de tolérance face aux différentes
couleurs : ce qui me rassure ou m’inquiète chez lautre. - Comprendre pourquoi tel ou tel aspect du travail en équipe me motive ou non en fonction de ma couleur
- Identifier les synergies entre profils et les incompatibilités possibles
Identifier et mieux comprendre les comportements de ses collaborateurs à travers la matrice DISC
- Savoir identifier les indicateurs comportementaux (mots, gestes, voix) pour
connaître les profils de personnalités - Analyser les facteurs de motivation et les besoins de l’autre
- Reconnaître les grands types psychologiques et les comportements sous stress
Convaincre en couleur : Faire passer son message dans la couleur de l'autre
- Apprendre à synchroniser sa communication en fonction de la dominante de l’autre
- Préparer son message
- Choisir et formuler habilement ses arguments en fonction des motivations et des canaux de communication de son interlocuteur
Mieux manager / travailler en équipe grâce à l'approche DISC
- Les facteurs de motivation passés au scanner DISC
- Développer son agilité relationnelle et gagner en leadership
- Mobiliser les ressources comportementales de l’équipe grâce au DISC
- Identifier son style de management et l’adapter au degré d’autonomie du collaborateur
- Savoir sortir des conflits en utilisant la méthode DISC
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